• 1 رای - 5 میانگین
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
نحوه ایجاد نمودار پیشرفت یا روند کار برای برنامه نویسان وب
#1
فرض کنید شرکتی چندین برنامه نویس وب دارند که هر کدوم برروی پروژه خاصی کار میکنند و با یک دیگر مرتبط نیستند.

امور مدریتی این شرکت نیاز به یک روش برای ایجاد نمودار روند و پیشرفت کار یا گزارش کار روزانه / ساعتی یا هر متد دیگری بر روی کار این برنامه نویسان داره. تا بتواند از عملکرد این برنامه نویسان مطلع شود

ممنون میشم تجربیات خودتون رو در اختیار بنده قرار دهید
  پاسخ
تشکر شده توسط :
#2
موضوع جالبيه منهم مشتاق شدم بدونم
فك كنم وحيد بياد يه سيستم رو كنه Big Grin
  پاسخ
تشکر شده توسط :
#3
فکر کنم برنامه های اوپن سورس خوبی واسه مدیریت پروژه ها وجود داشته باشه
یکیش dotproject هست، اگه اشتباه نکنم یه زمانی هم بعضی از بچه ها روی فارسی سازیش کار می کردن
  پاسخ
تشکر شده توسط :
#4
منظور من اصلا اسکریپت نیست. بلکه روالی هست که باید طی بشه یا پردازش بشه
  پاسخ
تشکر شده توسط :
#5
قطعا وقتی از همچین چنین ساختاری نمودارهای مختلفی مانند گانت و ساختارشکستو غیره رودارن.
البته بحثی که در چنین شرایطی مطرح میشه محاسبه براساس ساعات نیست.
پیشبنی در زمان و تاریخ و بررسی رسیدن به نقطه مطلوب با پارامترهایی که مدیر پروژه تعیین میکنه.
از دیگر نکات اینه که مدیرپروژه معمولا همیشه آماد انجام نشد ولو به دلیل فوت ( Big Grin ) کارمندش هست که البته باید راه حل جبران داشته باشه. و...
علم تاج افتخار دنیا و یادگار پس از مرگ است
  پاسخ
تشکر شده توسط : zoghal
#6
نقل قول:هر کدوم برروی پروژه خاصی کار میکنند و با یک دیگر مرتبط نیستند.
امور مدریتی این شرکت نیاز به یک روش برای ایجاد نمودار روند و پیشرفت کار یا گزارش کار روزانه / ساعتی یا هر متد دیگری بر روی کار این برنامه نویسان داره. تا بتواند از عملکرد این برنامه نویسان مطلع شود
اگر من بودم اين كار رو مي كردم:
چون هر برنامه نويس داره روي پروژه ي مستقلي كار مي كنه، پس اون پروزه رو يه job در نظر مي گيرم. قطعاً اين پروژه از قبل تحليل و طراحي شده و برنامه نويس فقط و فقط داره فاز هاي پياده سازي رو اجرا مي كنه كه اين فازها خودشون به چندين فاز تقسيم بندي ميشن مثل فاز A، فاز B و... و چون بازهم مي گم اين پروژه تحليل و طراحي شده پس زمان هاي انجام هر فاز هم تخمين زده شده. حالا اين برنامه نويس هستش كه بايد كارهاي A و B و C و... رو تحويل بده. پس گردش پيشرفت كار پروژه من بستگي به برنامه نويس (تجربه، مهارت) داره كه كي كارش رو تموم كنه.

چيزي بود كه از مدير پروژه م ياد گرفته بودمTongueBig Grin
  پاسخ
تشکر شده توسط : oia zoghal
#7
این هم میشه و لازمش تحلیل و طراحی دقیقه Sleepy
  پاسخ
تشکر شده توسط :
#8
به نظر من بهترین راه همینه
باید دقیق فاز های پروژه مشخص شه. کار های موازی در بیاد و تقدم و تاخر بخش ها تعیین بشه. وگرنه کار با مشکل مواجه میشه
علم تاج افتخار دنیا و یادگار پس از مرگ است
  پاسخ
تشکر شده توسط : zoghal
#9
دقیقا باید همه چیز مشخص بشه
یادمه جوان تر که بودم یه سری مدلینگ هایی برای این کار بود، در قالب msp اما مدت زیادی هست که ندیدم، کسی چیزی نداره؟ برای طراحی سایت های عظیم خصوصاً
البته همون زمانا هم یه مشکل مهم این بود که مدل ها اکثرا غربی بودن Big Grin و با فرهنگ ما خیلی نمی خوندن!!! مثلن 5 بار برنامه تست می شد و کیفیت مشخص می شد Dodgy اینا هم آدمای عجیبین دیگه Big Grin
توی این مدل ها همه چیز به صورت هم زمان و پیوسته به همراه گانتش وجود داره، اما چیزی که مهمه تویه این مدل ها پیشنهاد چیز هایی هست که برای بالا بردن سطح پروژه مهمه و ممکنه مدیر پروژه بهش فکر نکرده باشه
کسی چیزی داره؟Huh
  پاسخ
تشکر شده توسط :


پرش به انجمن:


کاربران در حال بازدید این موضوع: 1 مهمان